Nuevas líneas de negocio DIGIO
2010 ha comenzado para DIGIO con muy buenas perspectivas tras cerrar un año, 2009, en el que hemos sentado las bases para el desarrollo de nuevos modelos de negocio relacionados con el sector financiero. En ocasiones anteriores ya he expresado aquí mi intención de abordar proyectos que combinen la tecnología con el mundo financiero, y la realidad será que vamos a combinar matemáticas avanzadas, tecnología e Internet. En resumen, vamos a trabajar aportando soluciones tecnológicas que ayuden a implantar modelos matemáticos más sofisticados para la gestión del riesgo de mercado, renta fija y otros productos. La crisis ha revelado graves deficiencias en muchos aspectos fruto de la poca reactividad de los modelos predominantes en muchos ámbitos, al tiempo que la información al inversor también ha sido en muchos casos deficiente o difusa. Todo esto se puede mejorar y vamos a trabajar en ello. Y entre otras cosas, en breve vamos a comenzar a desarrollar un proyecto muy innovador del que no daremos muchas noticias hasta finales de año, pero en el que estamos avanzando y cerrando la consecución de una importante financiación. En relación con esta actividad, durante el pasado año he tenido también la oportunidad de visitar algunas de las más importantes entidades financieras españolas tales como el Banco Santander, Caja Mediterráneo o Caja Navarra. La visita a Boadilla del Monte fue particularmente fructífera por lo que pudimos aprender de la visión de los profesionales de este banco, lo cual me hace entender más si cabe sus éxitos.
2010 espero que sea también un buen año para WhileWairport.com . Más que nueva línea de negocio, WhileWairport, del que hablaré con detalle más adelante en otro post, es un proyecto fruto de mi experiencia en aeropuertos (durante 2009 habré hecho más de 40 vuelos). En ese sentido merece la pena destacar la relación entre la génesis de proyectos y la experiencia personal.
Desde el punto de vista corporativo, entre los objetivos para 2010, además de mantener el crecimiento y abordar estos nuevos proyectos, está el de introducir cambios en la gestión ampliando el organigrama de dirección. La empresa también se encuentra en una fase en la que se abren posibilidades de introducir cambios en el capital que nos permitan crecer más y fortalecer nuestras alianzas. Aunque quizás, el contexto económico de 2010 no es el más favorable para ello, estamos considerando abrir esta posibilidad que si no se materializa en 2010 será en 2011. También tenemos muy avanzada y a punto de cerrar la creación de una nueva empresa participada por DIGIO y, por otro lado, hemos realizado algunos contactos muy preliminares para participar en otras.
Por último, en 2010 también tenemos la intención de lanzar un nuevo proyecto: DIGIO labs, desde donde la intención es ofrecer a la comunidad parte del código que hemos desarrollado para que lo usen y en su caso lo amplíen y mejoren. DIGIO es una compañía que se vale del software libre y queremos contribuir de la misma manera.